การจัดหาเทคโนโลยีที่ปรับให้เหมาะกับธุรกิจของคุณมากขึ้นสามารถตอบสนองต่อความต้องการจ้างงานได้รวดเร็วขึ้นทุกวันนี้ ความสามารถคือตัวขับเคลื่อนหลักของความสำเร็จของธุรกิจ ผู้นำธุรกิจต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วและสร้างสรรค์เพื่อดึงดูดผู้คนให้ขับเคลื่อนความสำเร็จทางธุรกิจ ด้วยเทคโนโลยีการจัดหาที่คล่องตัวซึ่งสอดคล้องกับบุคลากรและกลยุทธ์ทางธุรกิจ กระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลจะมี
ประสิทธิภาพมากขึ้น และธุรกิจสามารถตอบสนองความต้องการ
ที่เพิ่มขึ้นได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ยุคใหม่ของการทำงานนี้จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ใหม่ และผู้จ้างงานจะต้องมีความคล่องตัวและความสามารถพิเศษเพื่อประสบความสำเร็จในตลาดที่ปรับเปลี่ยนใหม่วิธีใหม่ๆ ในการทำงานให้สำเร็จกำลังเกิดขึ้น
ด้วยการหลอมรวมของเทคโนโลยี กระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลกำลังได้รับแรงผลักดัน โลกาภิวัตน์ การเปลี่ยนแปลงทางประชากรศาสตร์ ทางเลือกส่วนบุคคลที่มากขึ้น และการปฏิวัติทางเทคโนโลยีที่กำลังก่อตัวขึ้นกำลังสร้าง “โลกใหม่แห่งการทำงาน” โดยเน้นที่พนักงานที่เชื่อมต่อกันมากขึ้น ผู้ที่เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ และทีมเสมือนจริงคือสิ่งที่องค์กรต่างๆ เลือกใช้ในตอนนี้
1. เทคโนโลยีการจัดหาที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองความต้องการในการแสวงหาผู้มีความสามารถพิเศษ
ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน ความไม่แน่นอนคือความแน่นอนเพียงอย่างเดียว ความผันผวนของตลาดทำให้คาดการณ์การจ้างงานได้ยาก การตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อพลวัตที่เปลี่ยนแปลงนั้นต้องการกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ การจัดหาเทคโนโลยีที่ปรับให้เหมาะกับธุรกิจของคุณมากขึ้นสามารถตอบสนองต่อความต้องการจ้างงานได้รวดเร็วขึ้น กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีการจัดหาของคุณสามารถให้อิสระแก่ผู้สรรหาในการคิดต่างและใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีในรูปแบบที่เป็นนวัตกรรมใหม่
เช่นเดียวกับที่บริษัทต่างๆ คาดหวังให้ผู้สมัครคุ้นเคยกับเทคโนโลยีนี้ ผู้สมัครก็คาดหวังให้นายจ้างที่มีศักยภาพใช้แพลตฟอร์มและเทคโนโลยีบางอย่าง หากเครื่องมือของคุณล้าสมัย บริษัทของคุณจะเสี่ยงต่อการพลาดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ระบบการสรรหาบุคลากรขององค์กรคาดว่าจะเปลี่ยนจากการติดตามผู้สมัครเพียงอย่างเดียว ไปสู่กระบวนการทางสังคมที่ครอบคลุมมากขึ้น การตลาด การสร้างแบรนด์ มันคือวันนี้ การผสานรวมอย่างลึกซึ้งกับเครื่องมือการจัดหา การวิเคราะห์และองค์กร และการจัดการเวิร์กโฟลว์จะเกิดขึ้นผ่านเครื่องมือใหม่
2. เพิ่มความผูกพันของพนักงาน
เป็นเรื่องยากที่จะหาและยิ่งยากขึ้นไปอีกที่จะรักษาคนเก่งๆ ไว้ในอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นความท้าทายอย่างมากสำหรับหลายๆ บริษัท ขณะนี้นายจ้างกำลังมองหาเทคโนโลยีเพื่อช่วยในแผนกนี้หรือโดยเฉพาะในการฝึกอบรมและพัฒนาแรงงาน นายจ้างจำนวนมากกำลังสำรวจวิธีการสร้างการมีส่วนร่วมที่ตอบสนองกลุ่มประชากรของพนักงานที่หลากหลาย
3. การเกิดขึ้นของการวิเคราะห์บุคคล
มีการหยุดชะงักอย่างมากในด้านการวิเคราะห์บุคคล
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา องค์กรต่าง ๆ ได้พัฒนาจากคลังข้อมูลฝ่ายทรัพยากรบุคคลใน back-office ไปสู่แดชบอร์ดการวิเคราะห์และการรายงาน ไปจนถึงแบบจำลองการคาดการณ์และอื่น ๆ
บริษัท องค์กรในปัจจุบันมีตัวทำนายการรักษาพนักงานที่ฝังอยู่ในซอฟต์แวร์ของตน บางคนยังสามารถระบุการเปลี่ยนแปลงงานของพนักงานที่มีแนวโน้มว่าจะส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูง ในขณะที่บางคนแนะนำว่าการฝึกอบรมใดที่พนักงานควรทำตามบทบาทและกิจกรรมในที่ทำงาน เนื่องจากโมเดลที่ฝังตัวเหล่านี้เติบโตอย่างต่อเนื่อง แผนกทรัพยากรบุคคลจึงจำเป็นต้องจ้าง ทีมที่เข้าใจและนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. จะมีการคิดค้นระบบการจัดการเรียนรู้ใหม่
ระบบการจัดการการเรียนรู้แบบดั้งเดิม (LMS) เป็นเรื่องของอดีตไปแล้ว สิ่งที่จะทำให้องค์กรแห่งการเรียนรู้แตกต่างจากองค์กรอื่นๆ คือการนำวิธีใหม่ๆ ในการเรียนรู้และการเติบโตมาใช้ ซึ่งการเรียนรู้ผ่านวิดีโอเป็นเทรนด์ที่สดใส การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์จากระบบการจัดการการเรียนรู้เป็นแพลตฟอร์มประสบการณ์การเรียนรู้ ประสบการณ์การเรียนรู้ที่มีส่วนร่วมและไม่ใช่แค่การแทรกแซงเพียงครั้งเดียวจะเป็นที่ประจักษ์ สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยการสร้าง YouTube like experience สำหรับการเรียนรู้ขององค์กรและรวมถึงฟีเจอร์สำหรับการดูแลจัดการ การเรียนรู้ที่แนะนำ และคำแนะนำจากข้อมูล เป็นสถานที่สำหรับเรียกดูและเรียนรู้ ไม่ใช่เพียงเพื่อลงทะเบียนหลักสูตรเท่านั้น
5. การปฏิวัติการจัดการประสิทธิภาพ
Credit : สล็อตแตกบ่อย / เว็บตรงสล็อต
