ผู้นำและนักประดิษฐ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์บางคนไม่เพียงรักษาความเยือกเย็นไว้ได้เท่านั้น แต่ยังใช้ความหายนะเพื่อสร้างแรงบันดาลใจสู่ความสำเร็จอีกด้วยเครดิตภาพ: Louis Bachrach, Bachrach Studios, บูรณะโดย Michel Vuijlstekeผู้ประกอบการต้องเผชิญกับอุปสรรคตั้งแต่ตื่นนอนในตอนเช้า ไม่ว่าจะเป็นการพยายามสร้างความพึงพอใจให้กับนักลงทุน การดิ้นรนเพื่อให้ได้เงินเดือนตามเกณฑ์
การรับมือกับภาวะแทรกซ้อนที่ไม่คาดคิด หรือการส่งมอบผลิตภัณฑ์
ใหม่ออกสู่ตลาดแน่นอนว่าไม่ใช่ทุกคนที่ถูกตัดขาดเพราะทะเลที่ขรุขระเหล่านี้ แต่บุคคลบางคนมีความโดดเด่นว่าเหมาะสมเป็นอย่างยิ่งสำหรับการรับมือกับสิ่งที่นักลงทุนและที่ปรึกษา Ben Horowitz เรียกว่า “สิ่งที่ยาก”
ผู้ประกอบการเหล่านี้คือผู้เปลี่ยนสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นกระแสแห่งความยากลำบากที่ไม่สิ้นสุดให้กลายเป็นข้อได้เปรียบ พวกเขาก้าวออกมาจากอุปสรรคได้อย่างแข็งแกร่งและประสบความสำเร็จมากขึ้น ในขณะที่คนอื่น ๆ เสียหัว (หรือเสื้อของพวกเขา) พวกเขาไม่เพียง แต่สงบสติอารมณ์ แต่ยังคว้าความไม่พอใจและโอกาส ภายใต้อุปสรรคดังกล่าว ผู้ประกอบการเหล่านี้ได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในแบบที่ Andy Grove อดีต CEO ของ Intel ตั้งข้อสังเกตว่า “บริษัทที่ไม่ดีจะถูกทำลายด้วยวิกฤต บริษัทที่ดีจะรอดจากพวกเขา บริษัทที่ดีจะดีขึ้นโดยพวกเขา”
ที่เกี่ยวข้อง: ฉลองความล้มเหลว: วิธีการตีออกจากการพลาด
ปรากฎว่ามีวิธีการทำความเข้าใจและดำเนินการกับอุปสรรคที่ชีวิตขว้างใส่เรา มีวิธีการปรับปรุงโดยพวกเขา จักรพรรดิแห่งโรมัน Marcus Aurelius ปลอมแปลงสูตรนี้เมื่อหลายศตวรรษก่อนและเขียนถึงตัวเองเพื่อเป็นการเตือนความจำทุกวัน:
“การตัดสินที่เป็นกลางในขณะนี้
การกระทำที่ไม่เห็นแก่ตัวในขณะนี้ในขณะนี้
การยอมรับโดยเต็มใจ – ในขณะนี้ในขณะนี้ – ของเหตุการณ์ภายนอกทั้งหมด
นั่นคือทั้งหมดที่คุณต้องการ “
ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงเช่น John D. Rockefeller, Thomas Edison และ Steve Jobs ต่างก็ใช้สูตรเดียวกันนี้เมื่อเจออุปสรรค แม้แต่การใช้สถานการณ์เพื่อกระตุ้นความทะเยอทะยานอันยิ่งใหญ่ของพวกเขา สำหรับพวกเขา อุปสรรคคือหนทาง
สิ่งต่อไปนี้คือห้ากลยุทธ์ที่เกิดจากคติโบราณนี้ เฟรมเวิร์กนี้สร้างขึ้นมาหลายศตวรรษ ประกอบด้วยภูมิปัญญาเหนือกาลเวลาที่เราทุกคนสามารถใช้เพื่อเปลี่ยนความท้าทายที่เราเผชิญให้กลายเป็นชัยชนะที่ยิ่งใหญ่สำหรับตัวเราเองและบริษัทของเรา
เป็นสิ่งหนึ่งที่ผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่ทุกคนมีเหมือนกัน
1. ใจเย็นๆ จอห์น ดี. รอกกี้เฟลเลอร์เพิ่งเริ่มงานแรกได้เพียงสองปีก็เกิดภาวะตื่นตระหนกในปี 1857 ร็อคกี้เฟลเลอร์อาจมีอาการซึมเศร้าและเป็นอัมพาตจากสถานการณ์ที่โชคร้ายที่เขาเผชิญ แต่แทนที่จะคร่ำครวญในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ เขาเลือกที่จะรับรู้เหตุการณ์ต่างไปจากคนรอบข้าง เขามองว่าพวกเขาเป็นโอกาสในการเรียนรู้เพื่อรับบัพติศมาในตลาด เขามักจะเห็นโอกาสในทุก ๆ ภัยพิบัติดังที่เขาเคยกล่าวไว้
ภายใน 20 ปีของวิกฤตการณ์ครั้งแรกนั้น Rockefeller เพียงผู้เดียวควบคุมตลาดน้ำมันถึง 90 เปอร์เซ็นต์
เช่นเดียวกับ Rockefeller ผู้ประกอบการในปัจจุบันอาศัยอยู่ในช่วงเวลาที่ปั่นป่วน แทนที่จะปล่อยให้การรับรู้เหตุการณ์ต่างๆ บดบังวิจารณญาณของเรา เราสามารถมองหาบริษัทต่างๆ เช่น LinkedIn และ Microsoft ซึ่งทั้งคู่ก่อตั้งขึ้นในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ เมื่อคนอื่นๆ หมดกังวลเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการครั้งล่าสุดของคู่แข่งหรือนักลงทุนที่เหมาะสม เราสามารถใช้ความเย็นของ Rockefeller ภายใต้ความกดดันและมองหาโอกาสในช่วงวิกฤต
2.คิดต่าง Steve Jobs มีชื่อเสียงจากสิ่งที่ผู้สังเกตการณ์เรียกว่า “สนามบิดเบือนความเป็นจริง” ซึ่งทำให้เขาไม่สนใจวลีเช่น “มันเป็นไปไม่ได้” เมื่อเขาสั่งกระจกชนิดพิเศษสำหรับ iPhone เครื่องแรก ผู้ผลิตรู้สึกตกตะลึงกับเส้นตายที่เข้มงวด “อย่ากลัวเลย” จ็อบส์กล่าว “คุณทำได้ ตั้งสติให้ดี คุณทำได้”
เกือบชั่วข้ามคืน ผู้ผลิตเปลี่ยนโรงงานของตนให้กลายเป็นโรงงานผลิตแก้ว และภายในหกเดือน พวกเขาก็ผลิตได้เพียงพอสำหรับการผลิตโทรศัพท์รุ่นแรกทั้งหมด การยืนกรานของเขาผลักดันพวกเขาผ่านสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นไปได้
เราสามารถเลือกที่จะปฏิเสธการตัดสินครั้งแรกของเราและการคัดค้านที่ผลิออกมาโดยยืนกรานว่า อันที่จริง อุปสรรคเป็นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงได้ ไม่ใช่รูปธรรม เช่นเดียวกับผู้นำของ Apple เราต้องมีศรัทธาในความสามารถของเราในการสร้างสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน สำหรับบริษัทอย่าง Facebook และ Google ใน
Credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / เว็บสล็อต อันดับ 1 / เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
