คำแนะนำที่ดีจากคณะกรรมการที่แข็งแกร่งซึ่งมีความรู้อย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณสามารถเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อกลยุทธ์และการดำเนินงานทางธุรกิจที่ดีเมื่อผู้ประกอบการขอคำปรึกษาเกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจของตน — ไม่ว่าเป้าหมายคือเร่งการเติบโต เพิ่มความสามารถใหม่ ให้ธรรมาภิบาล หรือปรับปรุงความสามารถในการทำกำไร — ฉันมักจะเสนอคำแนะนำเดียวกัน: พิจารณาองค์ประกอบคณะ
กรรมการของคุณเจ้าของธุรกิจมีความรับผิดชอบสูงและมีเวลาน้อย
ดังนั้นจึงไม่แปลกใจเลยที่การสร้าง การรักษา หรือการมีส่วนร่วมของคณะกรรมการบริษัทอาจไม่มีความสำคัญสูงสำหรับบริษัทเอกชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อไม่จำเป็น อย่างไรก็ตาม คำแนะนำที่ดีจากคณะกรรมการที่แข็งแกร่งซึ่งมีความรู้อย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณสามารถเป็นประโยชน์อย่างมากต่อกลยุทธ์และการดำเนินงานทางธุรกิจที่ดี และสามารถสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันได้ ในความเป็นจริงการสำรวจคณะกรรมการบริษัทเอกชน เมื่อเร็วๆ นี้ พบว่าเกือบครึ่งหนึ่งของผู้เข้าร่วมจัดประเภทคณะกรรมการของตนว่า “ขาดไม่ได้” หรือ “มีประสิทธิภาพมาก” ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร ตามข้อมูลของ Lodestone Global
ที่เกี่ยวข้อง: อะไรคือความแตกต่างระหว่างคณะกรรมการที่ปรึกษาและคณะกรรมการบริษัท?
หากเป้าหมายของคุณคือการดึงดูดการลงทุนจากภายนอก หรือหากคุณกำลังพิจารณาการขายในอนาคต คณะกรรมการอาจมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อกระบวนการและเพื่อบรรลุผลสำเร็จ ในฐานะ ที่ปรึกษา ด้านวาณิชธนกิจให้กับบริษัทเอกชน ฉันได้เห็นโดยตรงว่าคณะกรรมการที่แข็งแกร่งสามารถเป็นสินทรัพย์ที่ยอดเยี่ยมและเป็นแหล่งความคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับลูกค้าได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น มีบริษัทที่ให้บริการทางการเงินของครอบครัวแห่งหนึ่งซึ่งขายที่จุดสูงสุดของตลาดในปี 2550 ในราคาที่ดีมาก ส่วนที่น่าสนใจคือครอบครัวไม่มีความตั้งใจที่จะขายมาก่อน แทนที่จะดูแลลูกชายให้ทำธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วและมีกำไร แต่สมาชิกคณะกรรมการมากประสบการณ์ ตระหนักถึงสภาพแวดล้อมของตลาดและความเสี่ยงทางเศรษฐกิจในอนาคต จึงสนับสนุนให้ครอบครัวนี้ทดลองตลาดเพื่อขาย ซึ่งเป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาด
การก่อสร้างบอร์ด
ในการสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพ ก่อนอื่นให้นึกถึงองค์ประกอบในอุดมคติของคุณ และทักษะ ประสบการณ์ และบุคลิกลักษณะใดที่จะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณมากที่สุด
กรรมการที่สร้างสรรค์ที่สุดสำหรับบริษัทที่นำโดยผู้ประกอบการมักจะเป็นคนที่สร้างและบริหารบริษัทของตนเอง ประสบการณ์เฉพาะภาคส่วนนั้นมีค่าอย่างยิ่ง พิจารณาความต้องการด้านการจัดการของคุณ – มีช่องว่างในด้านประสบการณ์หรือความเชี่ยวชาญที่คณะกรรมการสามารถให้คำแนะนำและสนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของคุณได้หรือไม่? อีกวิธีหนึ่งที่ดีคือการหาสมาชิกคณะกรรมการที่คาดหวังซึ่งสร้างแผนกและทีมงาน และมีความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้งในบางวิชา เช่น
กฎหมาย ห่วงโซ่อุปทาน หรือการบัญชี
ประการสุดท้าย ในแง่ของขนาดเป้าหมายและโครงสร้าง มุ่งสร้างสมดุลระหว่างกรรมการที่เป็นผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร ไม่มีตัวเลขวิเศษ แต่บ่อยครั้งที่คณะกรรมการบริษัทเอกชนที่มีกรรมการ 5-7 คนทำงานได้ดีที่สุด
ที่เกี่ยวข้อง: คณะกรรมการชุดแรกของคุณกำหนดรูปแบบบริษัทของคุณอย่างไร
ปลูกฝังน้ำใสใจจริง
ในขณะที่การดึงดูดกรรมการที่มีจิตใจดีที่สุดและประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ประการที่สองควรให้อำนาจพวกเขาในการเสนอวัตถุประสงค์และคำแนะนำที่ตรงไปตรงมา แม้ว่าสิ่งนี้จะหมายถึงการต่อต้านผู้บริหารระดับสูงหรือสถานะที่เป็นอยู่ก็ตาม การสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับน้ำใสใจจริงประเภทนี้พูดง่ายกว่าทำสำหรับผู้ประกอบการที่ปกป้องและหลงใหลในธุรกิจของตน แต่ความพยายามอย่างมีสติในการทำเช่นนั้นสามารถจ่ายเงินปันผลได้
องค์ประกอบที่สำคัญอีกประการหนึ่งในการทำให้คณะกรรมการมีมูลค่าสูงสุดคือการจูงใจสมาชิกโดยการแสวงหาผลประโยชน์ที่สอดคล้องกัน แทนที่จะเสนอค่าตอบแทน เป็นเงินสด ให้พิจารณาจ่ายค่าหุ้นและเงินสดผสมกัน การให้ทุนในรูปแบบของทุนส่งเสริมความมุ่งมั่นในระยะยาวต่อความสำเร็จในอนาคตของบริษัท บ่อยครั้งที่กรรมการจะได้รับเงินสดครึ่งหนึ่งและครึ่งหนึ่งเป็นหุ้น การจัดสรรหุ้นบังคับให้กรรมการต้องคิดเกี่ยวกับธุรกิจในระยะยาวและสร้างส่วนได้เสียในผลลัพธ์ และโดยทั่วไปแล้ว เมื่อเวลาผ่านไป หุ้นมีมูลค่ามากกว่าเงินสดที่จ่ายไป
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีขอคำติชมอันมีค่าจากบอร์ดของคุณ
ตรวจสอบและรับสมัคร
เมื่อคุณรวบรวมบอร์ดของคุณแล้ว ให้ตั้งเงื่อนไขเพื่อให้แน่ใจว่ามีโอกาสที่จะฟื้นฟูสมาชิกภาพเมื่อเวลาผ่านไป เป็นความคิดที่ดีที่จะกำหนดการทบทวนสามปีเพื่อให้แน่ใจว่าจำนวน ความสามารถ และการผสมผสานของกรรมการจะตอบสนองความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป บริษัทที่ประสบความสำเร็จสูงสุดบางแห่งมีคณะกรรมการดำเนินการตรวจสอบเป็นประจำทุกปี ข้อกำหนดที่กำหนดไว้และคณะกรรมการอิสระมีประโยชน์อย่างยิ่ง โดยการพิจารณาว่าสมาชิกคณะกรรมการเอง “มีประสิทธิภาพน้อยกว่าในการดำเนินขั้นตอนเชิงรุกเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขารักษาทักษะที่เหมาะสมไว้ได้” จากการสำรวจการ
Credit : แนะนำ สล็อต666 pg
